Что на самом деле делает по-настоящему хорошего лидера? Что еще более важно, как стать таким лидером и, таким образом, повысить продуктивность и успех компании? Короче говоря, для этого нужны лидерские навыки. Вот почему лидерство так важно, какие 6 мягких навыков лежат в основе лидерских навыков и как научиться грамотно руководить.
Почему лидерство - это главное и главное
Компетентное поведение лидера повышает мотивацию и удовлетворенность сотрудников. Это то, что научные исследования показывают снова и снова. По мере того, как мотивация и удовлетворенность сотрудников растут, повышается продуктивность и вовлеченность сотрудников. Такие изменения положительно влияют на рост и успех компаний.
По их словам, неоптимальное лидерство препятствует долгосрочному успеху компании. Это приводит к большому количеству прогулов и немотивированному, неэффективному „выполнению служебных обязанностей в соответствии с предписаниями“. Итак, если компании хотят проявить себя способными к будущему, им нужны компетентные лидеры.
Что такое лидерские навыки?
Компетентность в поведении лидера зависит не только от одного навыка. Лидерские навыки - это собирательный термин для обозначения различных компетенций.
Помимо профессиональной компетентности или квалификации, в первую очередь важны так называемые мягкие навыки. Они дают лидеру возможность компетентно руководить сотрудниками и мотивировать их на организацию работы. Таким образом, вы гарантируете, что поставленные цели могут быть достигнуты.
Хорошая вещь в этом: мягкие навыки можно тренировать! Изучая и тренируя ключевые мягкие навыки и используя свои сильные стороны, каждый лидер может развить свой собственный подлинный стиль лидерства и, таким образом, добиться долгосрочного успеха.
Мягкие навыки: строительные блоки компетентного лидерства
Мягкие навыки являются неотъемлемой частью лидерских навыков. Они отличаются от сложных навыков, профессиональных знаний и навыков. В отличие от них, мягкие навыки трудно измерить. Мягкие навыки - это личные, методические и социальные навыки, которыми должен обладать лидер, чтобы компетентно руководить.
Эти 6 мягких навыков сделают вас хорошим лидером
Для подлинного лидерства особенно важны следующие 6 мягких навыков. Если поведение лидера определяется этими мягкими навыками, мотивация, удовлетворенность и успех могут возрасти.
Требовать и поощрять сотрудников
Одним из наиболее важных мягких навыков компетентных лидеров является продвижение отдельных сотрудников. В конкретной рабочей ситуации поведение руководителя должно характеризоваться признательностью за проделанную работу и справедливой обратной связью. Это позволяет сотрудникам учиться и совершенствоваться, не расстраиваясь из-за возможных ошибок.
Кроме того, сотрудники должны быть наделены способностью к самоорганизации. Таким образом, вы развиваете чувство ответственности за свои задачи и лучше понимаете важность каждого отдельного вклада в успех.
Кроме того, компетентный лидер должен также обеспечить условия, которые позволят хорошо работать в команде. При этом уже правильная расстановка команды важна для достижения общих целей.
В частности, этот мягкий навык включает в себя правильную оценку способностей каждого сотрудника и помощь в дальнейшем карьерном росте и развитии компетенций посредством целенаправленного продвижения. Распределяйте задачи в соответствии с навыками и интересами сотрудников! Вот как получить максимальную отдачу от своей команды и повысить общее удовлетворение. Используя потенциал своих сотрудников, вы заставляете их чувствовать себя востребованными и мотивированными.
Организуйте и структурируйте
Конечно, компетентное поведение лидера также включает в себя организацию и структурирование компетентным образом. Опять же, правильная расстановка команд и создание благоприятных условий играют здесь определенную роль.
Кроме того, важно разумно делегировать задачи и четко излагать их. Сотрудники будут тем более мотивированы, чем яснее они смогут понять, почему им были поручены задачи и каковы их цели, задачи и сроки. Вот почему лидер должен быть прозрачным в информировании и демонстрировать четкое отношение к ожиданиям.
Важно принимать четкие решения и действовать конструктивно и ориентированно на решение. Благодаря хорошему планированию и разумному управлению временем лидер может компетентно вести свою команду к достижению поставленных целей.
Действуйте эмоционально разумно.
Компетентный лидер воспринимает сотрудников не только как рабочую силу, но, прежде всего, как отдельных людей. Проявление признательности и искренней заинтересованности в личном благополучии важно для укрепления доверия. Таким образом, основа для успешного и счастливого сотрудничества процветает. Кроме того, эмоциональный интеллект как мягкий навык означает способность вызывать энтузиазм в себе и проявлять сочувствие к своему собеседнику посредством изменения точки зрения.
Создание осмысленности.
Согласно исследованию 2007 года, для работников становится все более важным видеть смысл своих обязанностей. Вот почему привитие смысла и актуальности задач и целей является одним из важнейших мягких навыков компетентного руководителя. Таким образом, поведение лидера должно характеризоваться открытым общением о решениях и их причинах. Целенаправленное вовлечение сотрудников в процессы принятия решений и работы обеспечивает дополнительную мотивацию и чувство ответственности. Кроме того, цели всегда должны быть реалистичными и, прежде всего, привлекательными.
Проявляйте честность и подлинность.
Еще один очень важный мягкий навык лидерства - это целостное и подлинное поведение лидера. Будьте образцом для подражания для своих сотрудников, работая целеустремленно и ориентируясь на результат, осознавая при этом свои обязанности! Для этого мягкого навыка важно оказывать поддержку и укреплять доверие за счет ответственности и гибкости.
Прозрачный стиль руководства заставляет сотрудников с радостью следовать за вами. Однако здесь очень важна подлинность. Следует избегать притворства и создания фальшивого лидерства. Более значимым является поддержка своих сильных и слабых сторон и развитие собственного стиля лидерства.
Саморефлексия и самокритичность в мышлении и действиях.
Чтобы лидер оставался компетентным, ему необходимы мягкие навыки саморефлексии и критики. Критически оценивать себя и свои собственные решения, а также подвергать их критике - это важно. Таким образом, можно адаптироваться к новым условиям и всегда извлекать максимум пользы из ситуации.
Изменение взглядов может помочь понять другие позиции и увидеть себя в новом свете. Таким образом, компетентный руководитель учит своих сотрудников здоровому обращению со слабостями и является образцом для подражания в развитии своих сильных сторон.
Как развить мягкие навыки лидерства
Как было показано, лидерские навыки очень важны для того, чтобы сотрудники были довольны и мотивированы. Это позволяет компании добиваться устойчивого успеха и долгосрочного роста. Чтобы достичь этого, лидеры должны тренировать свои мягкие навыки, чтобы грамотно руководить сотрудниками в условиях меняющихся обстоятельств.
С помощью бизнес-коучинга Sparrks „Уверенно и эффективно руководить“ вы можете развить свой собственный подлинный стиль лидерства под руководством наших опытных тренеров. Узнав о своих сильных и слабых сторонах, вы научитесь эффективно руководить и, как уверенный лидер, тем самым будете мотивировать свою команду к новым достижениям на высшем уровне.
Запланируйте информационный звонок прямо сейчас или забронируйте первую тренировку напрямую, чтобы стать лучшим лидером для своей команды и для себя!
Часто задаваемые вопросы: Навыки мягкого лидерства
Как коучинг может улучшить межличностные навыки сотрудников?
Решения для коучинга превосходят другие процессы обучения, такие как обучение на рабочем месте и самостоятельное обучение, в том смысле, что коучинг лучше определяет потребности сотрудников в обучении мягким навыкам, намечает способ решения выявленных проблем и использует такие каналы, как виртуальные коучинговые сессии, для передачи знаний.
Зачем нам нужны мягкие навыки?
Среди прочего, нам нужны мягкие навыки для развития межличностных отношений с коллегами, для продвижения по карьерной лестнице, для расстановки приоритетов в задачах, для координации усилий для достижения общей цели и для достижения здорового баланса между работой и личной жизнью.
Какими мягкими навыками должен обладать лидер?
Успешный лидер должен обладать мягкими навыками, такими как мотивация соответствующих сотрудников, эффективная организация и структурирование, высокий эмоциональный интеллект, понимание смысла и цели задач, честность и подлинность, а также саморефлексия и самокритика.