Тихий найм: вот что стоит за новым термином HR-тренда

Термин “тихий найм” - это англоязычный термин, относящийся к развитию человеческих ресурсов. Он обозначает целенаправленное повышение квалификации профессиональных и личных навыков сотрудников компании. Цель состоит в том, чтобы выявить лучшее в сотрудниках и, таким образом, в некотором смысле превратить их в новых сотрудников.

В этой статье вы узнаете не только больше о том, что означает тихий найм, но и о том, почему этот термин становится все более популярным в настоящее время, и есть ли за этим термином нечто большее, чем просто новое название для известной концепции. Кроме того, мы вместе рассмотрим каждый шаг, который вам необходимо знать для построения успешного процесса тихого найма. Наконец, вы все равно узнаете о проблемах, с которыми вы можете столкнуться при тихом найме, и о том, как вы можете справиться с ними, чтобы воспользоваться преимуществами новой концепции HR-тренда.

Что означает термин "тихий найм"?

История термина тихий найм восходит к 2018 году. В этом году термин “тихий уход” был у всех на устах. Тихий уход означает отношение сотрудников к тому, чтобы они больше не прилагали усилий на работе, а просто выполняли свои обязанности в соответствии с предписаниями – то есть фактически уволились с работы. Тихий найм, напротив, обозначает совершенно другое явление. Но поскольку что-то происходит в тайне от обоих явлений, существует определенная концептуальная связь.

Но что именно означает тихий найм сейчас? Прежде всего, это беспроигрышный вариант для сотрудников и компаний. Потому что тихий найм - это целенаправленное развитие соответствующих и отобранных навыков со стороны компании в области личных и профессиональных компетенций сотрудников. Таким образом, компания получает лучших сотрудников без новых сотрудников. Сотрудники получают выгоду от того, что они могут расти профессионально и лично и, таким образом, готовы брать на себя новые роли и обязанности.

Почему эта тема становится все более популярной в сфере развития людских ресурсов?

Поскольку тихий найм представляет собой привлекательную долгосрочную стратегию для повышения квалификации, а также повышения удовлетворенности сотрудников, в настоящее время эта концепция становится все более популярной в сфере развития людских ресурсов. Тихий найм позволяет творчески расширить круг кандидатов на новые руководящие должности, а команды обогащаются расширенными компетенциями. Тихий найм делает новых сотрудников значительно менее актуальными и, следовательно, позволяет снизить затраты на привлечение талантов и персонала.

Для сотрудников отдела кадров тихий найм также очень интересен, потому что он повышает гибкость управления персоналом. Целенаправленное и эффективное продвижение отдельных сотрудников позволяет быстрее заполнять новые должности и должности в компании, а пробелы, возникающие в результате неожиданных увольнений, могут быть заполнены в кратчайшие сроки. Например, другие временные проблемы, которые часто возникают при проектной работе, когда, возможно, требуются только определенные навыки, могут быть успешно решены с помощью тихого найма.

Даже в случае невыполнения целей компании тихий найм оказывается разумным подходом. Если вы заранее избегаете найма новых сотрудников с определенными навыками для достижения поставленных целей, то и увольнять этих новых сотрудников не нужно, они не должны работать должным образом. Вместо этого сотрудники, чьи компетенции были повышены с помощью тихого найма, узнали больше об их навыках и могут вернуться на свои прежние должности.

Особенно важной причиной того, что тихий найм становится все более актуальным в сфере управления персоналом, является повышение вовлеченности и мотивации сотрудников. Если сотрудники получают возможность улучшить свои личные и профессиональные навыки, они часто чувствуют, что их ценят, и осознают свои возможности для дальнейшего развития в компании. Таким образом, можно снизить количество увольнений и обеспечить устойчивое повышение производительности.

Тихий найм - это больше, чем просто новый термин для обозначения устаревшей концепции?

Прежде чем мы рассмотрим, как вы успешно используете метод тихого найма в своей компании, у вас может возникнуть вопрос, стоит ли за красивым названием что-то большее, чем старая знакомая концепция развития человеческих ресурсов.

На первый взгляд может показаться, что тихий найм - это снова просто новое модное слово, ведь развитие и повышение квалификации персонала существуют уже давно. Конечно, тихий найм не был изобретен заново, и вы не найдете совершенно новой идеи, стоящей за этим термином. Но новый термин и, прежде всего, его появляющаяся и все еще растущая популярность в сфере управления персоналом указывают на новое, долгожданное событие: компании все больше и больше обращаются к теме профессионального и личностного развития своих сотрудников и воспринимают ее как серьезную меру.

Соответственно, на первый взгляд, за понятием тихого найма может скрываться не совсем новая концепция, но сам по себе этот термин означает гораздо больше, чем просто целенаправленное развитие персонала. Он играет важную роль в обеспечении того, чтобы индивидуальное развитие и индивидуальный рост, а также удержание сотрудников приобретали все большее значение в мире труда, и что для все большего числа сотрудников их непрерывное образование имеет огромное значение.

Вот почему не следует опрометчиво отвергать тихий найм как еще один модный англицизм, а лучше внимательно присмотритесь к тому, что означает этот термин.

„Многие руководители отдела кадров уже занимаются вопросами тихого найма, но в большинстве случаев они этого не осознают“.

Dr. Nicolas Stephan, Managing Director Sparrks, managerSeminare

Отдельные шаги в построении успешного процесса тихого найма

Есть несколько ключевых краеугольных камней в построении успешного процесса тихого найма. Тем не менее, каждый процесс тихого найма также должен быть адаптирован индивидуально для вашей компании и для отдельных сотрудников внутри компании.

1. Чтобы вы могли успешно использовать тихий найм, самое главное - это прозрачное информирование о причинах и действиях действий по тихому найму. Особенно важно полагаться на собственное решение сотрудников о мерах обучения. Инструкции со стороны руководства без соответствующей мотивации сотрудников с большей вероятностью поставят под угрозу успехи в обучении, чем принесут пользу.
2. Кроме того, будьте осторожны, чтобы не бросить сотрудников в холодную воду и не обескуражить или не ошеломить их чрезмерными и неожиданными претензиями. Вместо этого меры по дальнейшему развитию должны осмысленно основываться на уже существующих квалификациях и дополнять их.
3. Кроме того, для обеспечения наилучшей учебной атмосферы необходимо гарантировать безопасность рабочего места, независимо от результатов обучения. В противном случае неопределенность и ненужное давление могут поставить под угрозу успех в обучении.
4. Прозрачная коммуникация с помощью тихого найма также включает в себя постоянное фиксирование изменений в должностной инструкции сотрудников в письменной форме. Это включает в себя не только новые сферы ответственности и роли, но и продолжительность изменений и возможное повышение заработной платы.
5. Затем составьте план тихого найма вместе с отдельными сотрудниками – и воспользуйтесь возможностью напрямую составить карьерный план вместе. Таким образом, ваши сотрудники могут напрямую увидеть долгосрочные выгоды от непрерывного образования и почувствовать дополнительную мотивацию благодаря четким целям, которые стоят перед ними.
6. Конечно, прежде чем начнется тихий найм, вам необходимо найти меры, которые гарантируют расширение навыков в соответствии с индивидуальными желаниями и режимами обучения. Значимые действия - это индивидуальные тренировки, такие как Sparrks Coaching. В Sparrks Coaching сотрудники получают выгоду от специально подобранного для них тренера, с которым они работают над конкретными темами в соответствии с их потребностями в развитии. Таким образом, за несколько сеансов можно добиться выдающихся успехов, которые окажут долгосрочное влияние и продвинут как ваших сотрудников, так и вашу компанию вперед.

Проблемы с тихим приемом на работу

Чтобы по-настоящему извлечь выгоду из тихого найма, следует отметить несколько проблем.

Особенно скептическое отношение сотрудников к новым требованиям и мерам по развитию может оказаться проблематичным и помешать тихому найму добиться успеха. Чтобы избежать этого, прозрачность, о которой уже говорилось, имеет ключевое значение в том, как мы сообщаем о причине, выполнении и целях тихого найма. Таким образом, вы можете напрямую устранить двусмысленность и подчеркнуть дополнительную ценность запланированных действий по дальнейшему развитию.

Кроме того, имейте в виду, что тихий найм - это не панацея, и он возможен только в определенных рамках. Цель тихого найма не в том, чтобы ваши сотрудники приобрели совершенно новую квалификацию. Ваши сотрудники ни в коем случае не должны чувствовать себя подавленными!

Кроме того, конечно, тихий найм не устраняет полностью необходимость в новых сотрудниках. Для роста вам по-прежнему нужны новые сотрудники, в конце концов, вы же не хотите, чтобы сотрудники чувствовали себя подавленными требованиями и рабочей нагрузкой.

Но если вы будете помнить об этих аспектах, ничто не будет мешать успешному тихому найму!

Итог

Таким образом, тихий найм - это новый термин в сфере управления персоналом, который охватывает хорошо известную концепцию развития человеческих ресурсов и связывает ее с актуальными в настоящее время ценностями в сфере труда. Тихий найм описывает повышение квалификации, обучение и другие действия, которые всегда следует предпринимать в координации с сотрудниками, чтобы иметь возможность оказывать влияние. При этом необходимо всегда следить за тем, чтобы избежать чрезмерного напряжения или повышенного стресса со стороны сотрудников. При разумном использовании тихий найм может стать очень эффективным способом продвижения как бизнеса, так и сотрудников!

Часто задаваемые вопросы: Тихий найм

Какие существуют примеры тихого найма?

Тихий найм может принимать самые разные формы. Это включает, например, то, что работодатель начинает назначать выбранным сотрудникам новые обязанности и обязанности, выходящие за рамки должностных инструкций. Также возможны сценарии, при которых выбранным сотрудникам поручаются новые задачи, чтобы можно было заполнить вакансии. Но тихий найм также включает в себя приглашение сотрудников принять участие в программе повышения квалификации, тренинге или семинаре. Эти призывы часто мотивируются тем, что повышение квалификации улучшит карьеру. Кроме того, тихий найм включает в себя перевод сотрудников в другие отделы, потому что там требуется опыт. Если сотрудники получают больше выгод от компании по мере того, как они берут на себя больше ответственности и обязанностей, это также относится к тихому найму.

Тихий найм - это новая тенденция?

Тихий найм - это относительно новая тенденция, которая, по мнению Gartner, входит в число девяти основных тенденций в сфере труда на 2023 год. Тихий найм произошел в конце 2022 года в ответ на тихие увольнения многих работников на различных рынках. Тихий найм теперь используется как тактика привлечения талантов в компанию.

Тихий найм является законным?

Да, в отличие от тихого увольнения, тихий найм легален и этичен, если он осуществляется ответственно.